会议第一项议程，由各公司负责人就2023年上半年经营管理总结、2023年下半年经营管理突破、2023年上半年工作心得体会三个方面进行汇报。
第二项议程，由集团部分分管部门领导就2023年上半年经营管理总结、2023年下半年经营管理突破进行汇报。
第三项议程，由集团财务中心总经理就2023年上半年经营成果、2023年度经营情况预测、2023年下半年经营管理突破进行汇报。指出上半年，集团收入预算达成率105%，同比下降0.2%；利润预算达成率103%，同比增长4%。下半年，各模块要打造卓越绩效，全力突破市场，确保2023年经营目标达成；加强全成本管理，切实降本增效；持续打造组织能力，深化组织变革。
最后，集团总裁邓学勤做总结发言，邓学勤强调，正中要提智升维，充分挖掘存量不动产的宝贵价值，把握科创价值与机遇，力争成为世界性优秀企业。三亿体育
必须通过持续的组织变革，强化组织能力，实现科创突围。三亿体育
每个人都要成为更加实干巧干的高效能人士，并以更高的思维层次和视野引领自己，赢得更大的突破，确保个人和组织有序有效跑起来。
